产品就是人品，管理体现人性。

        公司坚持“以人为本、尊重知识、尊重人才”、“人才是企业第一生产力”的理念，把提升人才素质做为企业发展的战略目标来谋划。

        在人才招聘选用方面，坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，大力构筑科学合理选用机制，让每一位立志献身电缆行业、有能力、有抱负、有事业心的人，都有在金桥公司施展才华，实现抱负的机会。重点招聘大专院校毕业生，同行业各岗位的佼佼者。真诚欢迎更多的有识之士加入哈金桥团队，携手共建金桥电缆公司美好的明天。

        在人才培训提升方面，公司着力搭建覆盖全员，全过程的员工培训体系，把员工培训做为提高全员整体素质和企业竞争力的重要手段，通过与知名大学合作、送出深造、在职培训、以师带徒等多渠道、多层次的进修和培训，促进企业领导管理水平，员工业务知识和专业技能提高，为每一位员工提供晋级、晋升和发展的通道和平台，使员工队伍不断适应建设创新发展型企业需要。

        在人才评定和任用方面，奉行“求精务实、任人唯贤、唯才是用”的用人观。建立建全各种考评、激励、约束机制，充分激发员工的潜能，最大限度地调动每位员工的积极性和创新精神。通过竞聘上岗、优化组合、绩效考评、晋升考试、以功论赏等一系列激励政策，尽力为员工创造自我提高、自我发展，实现自身价值的良好机会。在系统评价和考核的基础上，加大对年轻后备人才使用力度，坚持后备人才大胆启用，特别优秀人才破格重用。